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PLAN DIRECTOR DE INSTALACIONES
DEPORTIVAS
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El Plan Director
de Instalaciones Deportivas Municipales de la ciudad de Valencia,
como el de cualquier otra ciudad, es un documento siempre abierto y cambiante,
alejado de todo carácter estanco e inamovible. Es cambiante en tanto
en cuanto cada instalación iniciada o construida propicia su nueva
consideración en el contexto del Plan, obligando a modificar su «ubicación»
dentro del Plan, pasando del apartado en proyecto , primeramente al apartado
en ejecución y, posteriormente al de realizado . Y es abierto por
cuanto, dada la estructura consolidada de la ciudad, algunos de los polideportivos
y espacios deportivos propuestos se localizan en terreno no urbanizado,
lo que condiciona el que su asentamiento definitivo pueda ser vario.
Ambas consideraciones obligan a estar constantemente revisándolo
de tal modo que debe considerarse como un «documento de trabajo»
y una declaración de intenciones de lo que se desea constituya
la ciudad deportiva de cara al futuro.
La finalidad de un Plan Director de Instalaciones Deportivas,
de carácter municipal, es definir la tendencia de la ciudad en
materia deportiva, para un período de tiempo marcado, precisamente,
por la perdurabilidad determinada en el mismo. Perdurabilidad que no será
ajena al período de vigencia del Plan General de Ordenación
Urbana, del que debería formar parte, como documento que
defina su ámbito deportivo, a la vez que lo desarrolle.
El primer objetivo, por tanto, del presente trabajo es conocer el equipamiento
deportivo actualmente existente en la ciudad de Valencia y, en su caso,
el equipamiento susceptible de uso deportivo. A partir de esto, el segundo
objetivo es determinar las carencias que en materia deportiva padece la
ciudad, para lo cual se parte de unos estándares propuestos. Finalmente,
en base a ambos datos, planificar las instalaciones que deberán
construirse en la ciudad para paliar las deficiencias existentes.
La creciente demanda, por parte de los ciudadanos, de disponer de mayores
y mejores instalaciones donde poder practicar deporte, obliga a las Instituciones
oficiales y, en concreto, a las Corporaciones Locales a diseñar
y regular, de manera anticipada, las actuaciones tendentes a satisfacer
las cada vez mayores necesidades ciudadanas de espacios donde practicar
deporte. No hay que obviar que el deporte está experimentado en
estas dos últimas décadas una considerable expansión
hacia un mayor número de población y debe propiciarse el
que continúe esta tendencia al alza.
Por tanto, teniendo en cuenta esta positiva evolución, es preciso
hacer un esfuerzo en cuanto a la creación de nuevas instalaciones
deportivas, mediante una planificación que resulte equilibrada,
según la relación población-espacio, y en cuanto
a la mejora de las instalaciones ya existentes. La limitación de
los recursos obliga, como gestores públicos, a racionalizar al
máximo las inversiones, fundamentalmente, en materia de infraestructuras.
Como punto de partida para la confección del actual Plan, se abordó
el estudio del equipamiento deportivo existente en la ciudad de Valencia,
consistente en el año 1991, en 5 polideportivos, 1 Piscina y 9
Instalaciones Deportivas Elementales. A fecha de hoy se puede disfrutar
de 32 entre polideportivos y espacios deportivos de los que 6 instalaciones
de ellas disponen de piscinas cubiertas y dos más piscinas descubiertas.
Junto a ello, Valencia cuenta con 30 Instalaciones Deportivas
Elementales (II.DD.EE), de carácter abierto y de uso libre,
repartidas por la ciudad.
Desarrollada la presente propuesta a partir del vigente P.G.O.U. del
que no puede sustraerse, va consolidando los espacios calificados como
deportivos, o susceptibles de tal calificación. Desde su confección
han ido aplicándose las propuestas, construyendo polideportivos
y espacios deportivos, a la vez que consolidando, mejorando y adecuando
otros. Con ello se define su adecuación a la realidad y necesidades
existentes, su conveniencia, así como su carácter dinámico.
En este sentido el P.D.I.D. de Valencia ha sufrido grandes modificaciones
que responden a la realización de una extensa red de instalaciones,
que si bien aún resultan insuficientes, sí pueden decirse
que atienden a una demanda mínima ciudadana. Como ejemplo pueden
observarse los cuadros comparativos, seguidamente incluidos, de las instalaciones
deportivas existentes en diciembre de 1991 y las existentes a diciembre
de 1999, todas ellas acometidas siguiendo las directrices propuestas en
el propio Plan Director.
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